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巡察规划
巡察计划
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问题线索移交
线索录入、移交审核、台账管理
整改跟踪
整改录入、销号管理、成效评估
集团统一巡察管理门户 · 聚合法务、纪检、审计跨部门协同信息 · 全流程线上化管理
线索录入、移交审核、台账管理
整改录入、销号管理、成效评估
按角色(巡察办、巡察组、被巡察单位、监督部门)提供专属功能入口
任务快速发起、通知实时推送,支撑全流程线上化管理
聚合法务、纪检、审计等部门协同信息,一站式处理
聚合展示关键指标、待办任务、最新动态
| 系统名称 | 对接状态 | 最后同步时间 | 数据量 |
|---|---|---|---|
| 人资系统 | 已对接 | 2026-04-23 02:00 | 12,456 条 |
| OA办公系统 | 已对接 | 2026-04-23 02:00 | 8,234 条 |
| 财务系统 | 已对接 | 2026-04-23 02:00 | 25,789 条 |
| 招标采购系统 | 已对接 | 2026-04-23 02:00 | 3,456 条 |
| 项目管理系统 | 对接中 | - | - |
| 姓名 | 职务 | 分工 | 联系电话 |
|---|---|---|---|
| 武天泽 | 党委书记、执行董事 | 主持公司党委和董事会全面工作 | 139****8801 |
| 王XX | 党委副书记、总经理 | 主持经理层工作,分管收费管理 | 138****9527 |
| 张XX | 纪委书记 | 分管纪检监察、党群工作 | 137****6632 |
| 李XX | 副总经理 | 分管养护管理、安全监管 | 136****7789 |
| 赵XX | 副总经理 | 分管财务资产、投资经营 | 135****4451 |
主体责任清单、年度任务分解
责任书签订情况与考核材料
风险点清单与防控措施
警示教育活动开展情况
廉洁从政相关制度汇编
小微权力运行清单与流程
历年发现问题与整改情况
重大决策、人事、项目、资金决策记录
议事决策规则与程序
内部控制管理制度文件
| 项目名称 | 预算(万) | 已付(万) | 状态 |
|---|---|---|---|
| G85银昆高速日常养护 | 1,280 | 960 | ● 正常 |
| 乌银高速专项维修 | 3,560 | 2,136 | ● 正常 |
| 收费站设备更新改造 | 890 | 890 | ● 已完成 |
| 服务区品质提升工程 | 2,100 | 840 | ● 延期 |
| 预警名称 | 风险等级 | 预警时间 | 状态 | 操作 |
|---|---|---|---|---|
| 费用管理公车加油费用花销超过规定标准 | ● 中风险 | 2026-03-15 | ● 待核查 | 核查 |
| 采购管理有围标串标风险 | ● 高风险 | 2026-04-08 | ● 重点关注 | 核查 |
| 资产管理部分固定资产未及时入账折旧 | ● 低风险 | 2026-02-20 | ● 正常 | 核查 |
| 项目管理工程项目变更未经审批超概算 | ● 中风险 | 2026-04-12 | ● 待核查 | 核查 |
| 合同管理部分合同未按期完成归档备案 | ● 低风险 | 2026-01-18 | ● 正常 | 核查 |
| 资金管理专项债资金使用进度滞后 | ● 高风险 | 2026-04-20 | ● 重点关注 | 核查 |
财务管理制度文件
经费报销单据与凭证
上一轮巡察反馈问题与整改情况
审计发现问题与整改
长效机制建设相关文件
人员异常变动、关键岗位空缺、违规用人等问题预警
审批流程异常、公文处理延误、违规用印等问题预警
大额资金异常、费用报销违规、预算执行偏差等问题预警
围标串标、供应商异常、采购流程不合规等问题预警
项目进度异常、变更审批缺失、验收不合规等问题预警
资产流失、闲置资产、库存异常等问题预警
| 预警编号 | 风险系统 | 风险描述 | 涉及单位 | 风险等级 | 时间 | 状态 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| RW-2026-001 | 财务系统 | 大额资金异常流动,超出预算阈值200% | XX集团 | 高 | 2026-04-23 | 待核实 |
| RW-2026-002 | 人资系统 | 关键岗位人员变动未按程序报批 | YY公司 | 中 | 2026-04-22 | 核实中 |
| RW-2026-003 | OA系统 | 公文处理超期30天未办结 | ZZ单位 | 中 | 2026-04-21 | 待核实 |
| RW-2026-004 | 项目管理系统 | 项目进度滞后超过40% | XX集团 | 中 | 2026-04-20 | 核实中 |
| RW-2026-005 | 财务系统 | 费用报销审批流程异常,存在越级审批 | YY公司 | 高 | 2026-04-19 | 已确认 |
| 风险编号 | 风险描述 | 所属单位 | 风险类型 | 优先级 | 状态 |
|---|---|---|---|---|---|
| RF-2026-001 | 大额资金异常流动 | XX集团 | 财务风险 | 高 | 待核实 |
| RF-2026-002 | 采购招标流程不合规 | YY公司 | 合规风险 | 中 | 核实中 |
| RF-2026-003 | 关键岗位人员空缺 | ZZ单位 | 人事风险 | 低 | 已确认 |
| 计划名称 | 关联规划 | 轮次数 | 时间范围 | 状态 |
|---|---|---|---|---|
| 2026年度常规巡察计划 | 2026年巡察工作规划 | 3 | 2026.03-2026.11 | 进行中 |
| 专项巡察-财务管理 | 2026年专项巡察计划 | 1 | 2026.05-2026.06 | 待启动 |
| 方案名称 | 被巡单位 | 所属轮次 | 下发时间 | 签收状态 | 状态 | 操作 |
|---|---|---|---|---|---|---|
|
第一巡察组工作方案
|
宁夏交投工程建设有限公司 | 2026年第3轮 | 2026-04-08 | 已签收 | 已通过 | |
|
第二巡察组工作方案
|
宁夏电力投资集团有限公司 | 2026年第3轮 | - | 待下发 | 待审核 | |
|
第三巡察组工作方案
|
宁夏交通投资集团有限公司 | 2026年第3轮 | - | 待下发 | 待编制 |
| 巡察组 | 组长 | 副组长 | 组员数 | 被巡单位 | 状态 | 操作 |
|---|---|---|---|---|---|---|
|
第一巡察组
2026年第3轮
|
张明华 | 王建国 | 8人 | 2家 | 已组建 | |
|
第二巡察组
2026年第3轮
|
李建国 | - | 5人 | 1家 | 组建中 |
| 抽调函编号 | 抽调人员 | 所属单位 | 抽调时间 | 签收状态 | 操作 |
|---|---|---|---|---|---|
| CD-2026-001 | 张明华 | 宁夏交投纪检监察室 | 2026-03-15 | 已签收 | |
| CD-2026-002 | 王建国 | 宁夏交投人力资源部 | 2026-03-15 | 已签收 | |
| CD-2026-003 | 刘晓东 | 宁夏交投财务管理部 | 2026-03-18 | 待签收 |
单位名称、单位类型、一把手姓名、联系电话
历次巡察时间、发现问题数量、整改情况
| 会议时间 | 议题 | 参会人 | 定论 | 状态 | 操作 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2026-04-20 14:00 | 讨论XX问题底稿 | 组长、副组长、组员A | 需要进一步核实 | 已定论 |
|
| 2026-04-19 10:00 | 阶段工作汇报 | 全体成员 | 按计划推进 | 已定论 |
|
| 汇报主题 | 汇报人 | 被巡单位 | 汇报时间 | 汇报地点 | 录音状态 | 状态 | 操作 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 党委全面工作汇报 | 张书记 | 宁夏交投工程建设有限公司 | 04-16 09:00 | 巡察组会议室 | ✓ 已录音 | 已完成 |
|
| 纪检监察工作专题汇报 | 李纪委 | 宁夏电力投资集团有限公司 | 04-17 14:00 | 巡察组会议室 | ✓ 已录音 | 已完成 |
|
| 谈话主题 | 谈话类型 | 谈话人 | 被谈话人 | 时间 | 状态 | 操作 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 班子运行情况 | 班子成员 | 组长 | 张书记 | 04-20 | 已完成 |
|
| 党风廉政建设 | 中层干部 | 组员A | 王主任 | 04-21 | 进行中 |
|
| 信访编号 | 渠道 | 反映人 | 问题类型 | 反映时间 | 状态 | 操作 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| XF-2026-001 | 来信 | 匿名 | 违规吃喝 | 04-18 | 处理中 |
|
| XF-2026-002 | 来访 | 李XX | 选人用人 | 04-19 | 待处理 |
|
| 编号 | 核实事项 | 疑点来源 | 核实方式 | 核实人 | 核实时间 | 状态 | 操作 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| HS-2026-001 | 某项目招标程序合规性 | 谈话记录 | 调阅资料 | 组员A | 04-18 | 已完成 |
|
| HS-2026-002 | 差旅费报销异常 | 财务凭证 | 谈话核实 | 组员B | 04-20 | 进行中 |
|
| 资料编号 | 资料名称 | 资料类型 | 被巡单位 | 借阅人 | 借阅时间 | 归还时间 | 操作 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ZL-2026-001 | 2025年度财务凭证(第3季度) | 会计凭证 | 宁夏交投工程建设有限公司 | 组员A | 04-15 | - |
|
| ZL-2026-002 | 党委会会议纪要(2025年度) | 会议纪要 | 宁夏电力投资集团有限公司 | 组员B | 04-16 | 04-18 |
|
| 座谈主题 | 座谈类型 | 参与人数 | 主持人 | 座谈时间 | 地点 | 状态 | 操作 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 基层员工座谈会 | 基层员工 | 15人 | 组长 | 04-18 14:00 | 被巡单位会议室 | 已完成 |
|
| 退休代表座谈会 | 退休代表 | 8人 | 副组长 | 04-19 09:00 | 被巡单位会议室 | 已完成 |
|
| 会议名称 | 会议类型 | 被巡单位 | 列席人员 | 会议时间 | 会议地点 | 操作 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 党委理论学习中心组学习 | 党务会议 | 宁夏交投工程建设有限公司 | 组长 | 04-17 15:00 | 党委会议室 |
|
| 协助编号 | 协助类型 | 协办单位 | 协助事项 | 发起人 | 发起时间 | 状态 | 操作 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| XZ-2026-001 | 纪巡联动 | 区纪委 | 某干部问题线索核实 | 组长 | 04-16 | 处理中 |
|
| 测评名称 | 测评类型 | 被巡单位 | 参与人数 | 发起时间 | 截止时间 | 状态 | 操作 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 领导班子民主测评 | 民主测评 | 宁夏交投工程建设有限公司 | 45人 | 04-15 | 04-22 | 已完成 |
|
| 党风廉政建设问卷调查 | 问卷调查 | 宁夏电力投资集团有限公司 | 30人 | 04-18 | 04-25 | 进行中 |
|
| 底稿编号 | 问题描述 | 问题类型 | 被巡单位 | 编制人 | 编制时间 | 状态 | 操作 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DG-2026-001 | 某项目招投标程序不规范 | 工程建设 | 宁夏交投工程建设有限公司 | 组员A | 04-18 | 已审核 |
|
| DG-2026-002 | 差旅费报销审核不严 | 财务管理 | 宁夏电力投资集团有限公司 | 组员B | 04-20 | 待审核 |
|
| 问题编号 | 问题描述 | 紧急程度 | 被巡单位 | 下发时间 | 整改期限 | 状态 | 操作 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| LZ-2026-001 | 拖欠农民工工资问题 | 紧急 | 宁夏交投工程建设有限公司 | 04-15 | 04-20 | 已整改 |
|
| 询问编号 | 询问事项 | 知情人 | 身份 | 询问人 | 询问时间 | 状态 | 操作 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| XS-2026-001 | 某项目决策过程 | 王XX | 原部门负责人 | 组员A | 04-19 10:00 | 已完成 |
|
| 被巡单位名称 | 关联计划 | 反馈意见摘要 | 发送人 | 发送时间 | 状态 | 操作 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 宁夏交投工程建设有限公司 | 计划A-工程建设专项 | 项目招投标程序不规范,财务报销审核不严... | 张三 | 2026-04-20 | 已发送 |
|
|
| 宁夏电力投资集团有限公司 | 计划B-财务合规专项 | 差旅费报销制度执行不到位... | 王五 | 2026-04-22 | 待发送 |
|
|
| 宁夏国有资产经营公司 | 计划A-工程建设专项 | 待补充... | 赵六 | - | 草稿 |
|
| 线索编号 | 线索内容 | 移交部门 | 移交时间 | 状态 | 操作 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| XS-2026-001 | 违规报销费用 | 纪检监察室 | 04-20 | 审核中 |
|
|
| XS-2026-002 | 选人用人问题 | 纪检监察室 | 04-18 | 已移交 |
|
|
| XS-2026-003 | 工程建设违规分包 | 区纪委 | 04-22 | 待移交 |
|
| 序号 | 问题编号 | 主要问题清单 | 问题类型 | 整改措施 | 责任人 | 完成时限 | 关联状态 | 操作 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | WT-2026-001 | 党委理论学习中心组学习不规范 | 党建类 | 完善学习制度,制定年度计划 | 张三 | 2026-05-31 | 已关联 |
|
| 2 | WT-2026-002 | "三重一大"决策制度执行不严格 | 管理类 | 修订决策制度,明确资金标准 | 李四 | 2026-06-15 | 已关联 |
|
| 3 | WT-2026-003 | 财务报销审批流程不规范 | 财务类 | 建立审批信息化系统 | 王五 | 2026-06-30 | 已关联 |
|
| 4 | WT-2026-004 | 党内政治生活不够严肃 | 党建类 | 严格执行民主生活会制度 | 赵六 | 2026-05-31 | 已关联 |
|
| 序号 | 问题类别 | 主要问题清单 | 问题表现 | 完成时限 | 责任领导 | 责任部门 | 责任人员 | 整改措施 | 整改时限 | 附件 | 备注 | 操作 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 党建类 | 党委理论学习中心组学习不规范 | 学习计划不完整,学习记录不规范 | 2026-05-31 | 张书记 | 党委办公室 | 张三 | 完善学习制度,制定年度计划 | 2026-05-31 | 📎 | - | |
| 2 | 管理类 | "三重一大"决策制度执行不严格 | 部分大额资金未经集体决策 | 2026-06-15 | 李总 | 综合管理部 | 李四 | 修订决策制度,明确资金标准 | 2026-06-15 | 📎 | - | |
| 3 | 财务类 | 财务报销审批流程不规范 | 审批环节缺失,票据管理混乱 | 2026-06-30 | 王总 | 财务部 | 王五 | 建立审批信息化系统 | 2026-06-30 | 📎 | - | |
| 4 | 党建类 | 党内政治生活不够严肃 | 民主生活会程序不规范 | 2026-05-31 | 张书记 | 党委组织部 | 赵六 | 严格执行民主生活会制度 | 2026-05-31 | - | - | |
| 5 | 管理类 | 选人用人程序不规范 | 干部选拔程序不完整 | 2026-06-30 | 李总 | 人力资源部 | 钱七 | 完善干部选拔任用程序 | 2026-06-30 | - | - | |
| 6 | 财务类 | 固定资产管理存在漏洞 | 资产清查不及时,台账不完善 | 2026-07-15 | 王总 | 资产管理部 | 孙八 | 开展资产清查,建立台账 | 2026-07-15 | - | - |
| 序号 | 评估项目 | 评估指标 | 评估内容 | 分值 | 得分 | 操作 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 一、责任落实 | 20分 | 18分 | ||||
| 1 | 责任落实 | 加强组织领导情况 | 传达学习、会议部署、整改方案制定等 | 8分 | 8分 | 评分 |
| 2 | 主要负责人履行"第一责任人"、班子成员落实"一岗双责" | 重要工作亲自部署、重大问题亲自过问等 | 5分 | 4分 | 评分 | |
| 3 | 纪检机构、党群工作部门落实监督责任 | 日常监督、整改落实不到位追责等 | 4分 | 4分 | 评分 | |
| 4 | 配合日常监督和督导检查 | 配合纪检监察室、党委巡察办督导检查 | 3分 | 2分 | 评分 | |
| 二、问题整改 | 60分 | 54分 | ||||
| 5 | 问题整改 | 整改事项逐项办理情况 | 建立台账、按时完成、整改措施落实到位 | 35分 | 32分 | 评分 |
| 6 | 建立整改长效机制 | 建章立制、专项治理、举一反三 | 10分 | 9分 | 评分 | |
| 7 | 移交事项办理情况 | 问题线索、信访举报件处置办理 | 10分 | 8分 | 评分 | |
| 8 | 整改落实"双公开" | 党内通报、社会公开情况 | 5分 | 5分 | 评分 | |
| 三、追责问责 | 10分 | 10分 | ||||
| 9 | 追责问责 | 精准定责、精准问责情况 | 依规依纪依法开展追责问责 | 5分 | 5分 | 评分 |
| 10 | 对整改不力问题的追责问责 | 对责任单位和责任人追责问责 | 5分 | 5分 | 评分 | |
| 四、群众满意度 | 10分 | 10分 | ||||
| 11 | 群众满意度 | 满意度测评情况 | 班子成员和职工群众对整改情况满意度 | 10分 | 10分 | 评分 |
| 合计 | 100分 | 92分 | ||||
| 任务编号 | 问题编号 | 责任单位 | 责任人 | 派发时间 | 完成时限 | 剩余天数 | 状态 | 操作 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| RW-2026-001 | XC-2026-001 | XX建设公司 | 张三 | 2026-01-15 | 2026-04-15 | -9天 | 已逾期 | |
| RW-2026-002 | XC-2026-002 | 集团财务部 | 李四 | 2026-01-15 | 2026-03-15 | -40天 | 已逾期 | |
| RW-2026-003 | XC-2026-003 | XX集团本部 | 王五 | 2026-01-10 | 2026-02-10 | 已完成 | 已完成 | |
| RW-2026-004 | XC-2026-004 | XX物流公司 | 赵六 | 2026-02-01 | 2026-05-01 | 37天 | 整改中 | |
| RW-2026-005 | XC-2026-005 | 集团人事部 | 孙七 | 2026-02-10 | 2026-06-10 | 77天 | 整改中 |
| 序号 | 问题类别 | 主要问题清单 | 问题表现 | 完成时限 | 责任领导 | 责任部门 | 责任人员 | 整改措施 | 整改时限 | 附件 | 备注 | 状态 | 操作 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 党建类 | 党委理论学习中心组学习不规范 | 学习计划不完整,学习记录不规范 | 2026-05-31 | 张书记 | 党委办公室 | 张三 | 完善学习制度,制定年度计划 | 2026-05-31 | 📎 | - | 已销号 | |
| 2 | 管理类 | "三重一大"决策制度执行不严格 | 部分大额资金未经集体决策 | 2026-06-15 | 李总 | 综合管理部 | 李四 | 修订决策制度,明确资金标准 | 2026-06-15 | 📎 | - | 待验收 | |
| 3 | 财务类 | 财务报销审批流程不规范 | 审批环节缺失,票据管理混乱 | 2026-06-30 | 王总 | 财务部 | 王五 | 建立审批信息化系统 | 2026-06-30 | 📎 | - | 已驳回 | |
| 4 | 党建类 | 党内政治生活不够严肃 | 民主生活会程序不规范 | 2026-05-31 | 张书记 | 党委组织部 | 赵六 | 严格执行民主生活会制度 | 2026-05-31 | - | - | 已销号 | |
| 5 | 管理类 | 选人用人程序不规范 | 干部选拔程序不完整 | 2026-06-30 | 李总 | 人力资源部 | 钱七 | 完善干部选拔任用程序 | 2026-06-30 | - | - | 待验收 | |
| 6 | 财务类 | 固定资产管理存在漏洞 | 资产清查不及时,台账不完善 | 2026-07-15 | 王总 | 资产管理部 | 孙八 | 开展资产清查,建立台账 | 2026-07-15 | - | - | 待验收 |
| 巡察组名称 | 组长 | 值班电话 | 被巡查单位 | 问题数 | 已完成整改 | 未完成整改 | 逾期数 | 整改措施 | 巡察进度 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
第一巡察组
1家单位
|
张明华 | 0951-1234567 |
宁夏交投工程建设有限公司
|
8条 | 5条 | 2条 | 1条 | 12项 |
62%
|
|
第二巡察组
1家单位
|
李建国 | 0951-7654321 | 宁夏电力投资集团有限公司 | 4条 | 2条 | 1条 | 0条 | 6项 |
40%
|
| 被巡察单位 | 巡察时间 | 状态 | 执行进度 | 已完成环节 | 谈话次数 | 发现问题 | 操作 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
宁夏交投高速公路管理有限公司
有限责任公司(法人独资)
|
04-10~04-30 | 进行中 |
55%
|
3/15 | 12次 | 4条 | |
|
宁夏交投工程建设有限公司
有限责任公司
|
04-12~05-02 | 进行中 |
70%
|
5/15 | 20次 | 4条 |
| 组别 | 组长 | 值班电话 | 邮箱 | 被巡察单位 | 问题数 | 已完成整改 | 未完成整改 | 整改措施数 | 逾期数 | 巡察进度 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 第一巡察组 | 张XX | 0951-12345678 | xcz1@ningxiajt.com | 宁夏交投高速公路管理有限公司 | 28 | 22 | 6 | 35 | 2 | 已完成 |
| 第二巡察组 | 李XX | 0951-23456789 | xcz2@ningxiajt.com | 宁夏交投工程建设有限公司 | 35 | 28 | 7 | 42 | 3 | 进行中 |
| 第三巡察组 | 王XX | 0951-34567890 | xcz3@ningxiajt.com | 宁夏交投资源开发有限公司 | 18 | 15 | 3 | 20 | 0 | 已完成 |
| 第四巡察组 | 赵XX | 0951-45678901 | xcz4@ningxiajt.com | 宁夏交投物流有限公司 | 22 | 18 | 4 | 26 | 1 | 进行中 |
| 第一巡察组 | 张XX | 0951-12345678 | xcz1@ningxiajt.com | 宁夏交投财务有限公司 | 15 | 12 | 3 | 18 | 1 | 待开始 |
| 第二巡察组 | 李XX | 0951-23456789 | xcz2@ningxiajt.com | 宁夏交投供应链管理有限公司 | 20 | 16 | 4 | 24 | 0 | 已完成 |
巡察任务完成进度可视化展示
各被巡单位整改情况统计
各类型风险预警分布
生成标准化统计报表
| 姓名 | 专业领域 | 工作经历 | 参与次数 | 状态 | 评价 |
|---|---|---|---|---|---|
| 张三 | 财务管理 | 10年财务工作经验 | 5次 | 可抽调 | |
| 李四 | 纪检监察 | 8年纪检工作经验 | 3次 | 已抽调 | |
| 王五 | 工程建设 | 12年工程管理经验 | 7次 | 可抽调 |
| 序号 | 材料名称 | 归档数量 | 操作 |
|---|---|---|---|
| 1 | 关于对被巡察企业党组织开展巡察工作的通知 | 0/0个 |
|
| 序号 | 巡察组 | 材料名称 | 归档数量 | 操作 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 巡察一组 | 巡察组组长在动员会上的讲话 | 0/0个 |
|
| 2 | 巡察一组 | 被巡察企业党组织负责人在动员会上的表态发言 | 0/0个 |
|
| 3 | 巡察二组 | 被巡察企业上级党组织负责人在动员会上的讲话 | 0/0个 |
|
| 4 | 巡察二组 | 巡察工作通告 | 0/0个 |
|
| 5 | 巡察三组 | 被巡察企业上级党委、纪委及相关部门汇报材料 | 0/0个 |
|
| 6 | 巡察三组 | 被巡察企业党组织汇报材料 | 0/0个 |
|
| 7 | 巡察一组 | 被巡察企业纪检监察机构专题汇报材料 | 0/0个 |
|
| 8 | 巡察二组 | 被巡察企业组织(人事)部门专题汇报材料 | 0/0个 |
|
| 9 | 巡察三组 | 被巡察企业宣传部门关于意识形态工作专题汇报材料 | 0/0个 |
|
| 10 | 巡察一组 | 巡察组听取的其他专项汇报材料 | 0/0个 |
|
| 11 | 巡察二组 | 谈话记录 | 0/0个 |
|
| 环节 | 材料名称 | 审批状态 | 审批时间 | 审批人 |
|---|---|---|---|---|
| 已完成 | 巡察了解 | 已通过 | 2026-04-15 | 巡察办负责人 |
| 进行中 | 巡察报告 | 待审批 | - | - |
| 待启动 | 反馈移交 | 待启动 | - | - |
| 待启动 | 立卷归档 | 待启动 | - | - |
| 待启动 | 动态管理 | 待启动 | - | - |